找准降本“最大条约数” 画好强基“最大同心圆”-6008集团官方网站

找准降本“最大条约数” 画好强基“最大同心圆”

2024-07-05 泉源：6008集团官方网站集团

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? ? ??近年来，，，，，在经济下行压力一连加大和房地工业深度调解双重影响下，，，，，我国水泥市场需求显著萎缩。。。。2022年，，，，，天下水泥消耗量同比锐减20%，，，，，2023年继续镌汰4.6%，，，，，今年第一季度同比继续镌汰11.8%，，，，，阻止6月中旬，，，，，天下水泥出库量同比下降23.64%。。。。现在行业普遍展望，，，，，至2030年天下水泥消耗量将从20亿吨降至10-15亿吨，，，，，水泥消耗量大幅镌汰、一连镌汰的趋势已经不可逆转。。。。相反，，，，，近年来水泥产能一连增添，，，，，导致水泥产能过剩问题很是突出。。。。市场竞争异常强烈，，，，，水泥价钱一连下跌，，，，，行业利润大幅缩水，，，，，甚至泛起大面积亏损。。。。

? ? ? 日前，，，，，6008集团官方网站集团召开降本强基事情安排会，，，，，围绕整年生产谋划目的使命，，，，，组织开展全员加入、全历程、全笼罩的降本强基运动。。。。要谴责体干部职工，，，，，在面临行业生长的趋势和市场竞争的压力时，，，，，一定要进一步增强；；泻驮鹑胃，，，，，解放头脑转作风，，，，，眼睛向内挖潜力，，，，，通过坚韧不拔地开展全方位、多条理的降本强基来增添企业的综合效益，，，，，包管企业在“弱”形势下实现可一连生长。。。。

? ? ? 安排降本强基事情，，，，，必需做到“上下同欲同频共振”。。。。要驻足于企业整体利益、整体利益、久远利益，，，，，站位全局、全链条、全环节，，，，，围绕“降本强基”主题，，，，，进一步把本钱管控贯串采购、生产、销售等各个工业、各项营业、各道工序，，，，，起劲实现指标数目化、控制细腻化、审核数据化、分派果真化，，，，，让降本钱事情全笼罩、无误差。。。。进一步推进企业刷新走向纵深，，，，，坚持守正立异，，，，，引发刷新活力，，，，，推动战略头脑转型、向导能力转型、组织机制转型，，，，，打造更为精简高效的组织架构和治理系统。。。。进一步施展经济责任制杠杆和导向作用，，，，，加大审核力度，，，，，做到明责、问责、追责，，，，，奖罚明确，，，，，推进降本强基制度化、常态化，，，，，在全集团上下形成“人人体贴本钱、人人控制本钱、人人受益于本钱”的优异气氛。。。。

? ? ? 推进降本强基事情，，，，，必需破开“部分间的部分墙”。。。。“降本”是企业生长生涯之道，，，，，各单位要跳出“自己的一亩三分地”，，，，，破开“部分间的部分墙”，，，，，站在事关公司久远生长的高位看待降本强基事情。。。。生产单位一方面要盯紧原质料本钱及各工序用度，，，，，另一方面要从原质料消耗、事情效率、产品质量等刷新空间、降本余地较大的技经指标提升挖潜上下功夫。。。。手艺部分要注重手艺立异水平提升，，，，，增强理论数据与现实运用的连系度，，，，，指导生产运行、降本提标事情，，，，，增强新手艺、新工艺、新装备的研发和应用。。。。营销部分要全心维护老客户，，，，，起劲开拓新客户，，，，，一直融入市场新血液，，，，，扩展市场笼罩面。。。。采购部分要提升采购执行力，，，，，提升采购专业化水平，，，，，提升采购危害意识。。。。其它单位或治理部分要起劲自动，，，，，刷新、优化流程事情，，，，，找出流程中导致高投入低产出的缘故原由，，，，，镌汰缓慢、冗余的流程办法，，，，，配合推进细腻化治理。。。。

? ? ? 落实降本强基事情，，，，，必需善于“把干毛巾拧出水”。。。。一个企业的高质量可一连生长，，，，，要精于细腻治理、长于俭省节约，，，，，从看似恒定的治理用度、刚性的谋划支出、不可逆转的工艺流程等“干毛巾”中拧出水来。。。。每个岗位、每位职工要进一步强化“一切用度皆可降”意识，，，，，认真落实增强本钱管控的各项步伐，，，，，驻足“头脑挖潜、治理挖潜、岗位挖潜”，，，，，紧盯行业先进水平，，，，，举行深入详尽地剖析比照，，，，，查找每一个环节、每一项指标、每一个数据的差别，，，，，敢于对不对理的工艺流程举行再造，，，，，最大限度地挖掘降本钱潜力，，，，，使“省下一分钱、就增一分利”理念化为行动自觉。。。。全体干部职工要将一样平常事情做精做细，，，，，苦练内功，，，，，自动继续，，，，，在头脑上战胜“降本钱属于老生常谈，，，，，没有新鲜感”的意识，，，，，在行动上消除“无本可降”的畏难情绪，，，，，不怕难题，，，，，不找捏词，，，，，俯下身去，，，，，把各项降本步伐落实、落地、落到位。。。。

? ? ? 做好降本强基事情，，，，，必需践行“忠诚继续清洁能力”。。。。各级治理手艺干部职工必需以忠诚、继续、清洁、能力为准绳，，，，，并始终以此自警、自省、自励，，，，，做刷新立异的“增进派”，，，，，当降本强基的“实干家”。。。。内在自我要求不可或缺，，，，，外部监视实力同样主要。。。。要充分验展审计“经济体检”的监视与效劳职能，，，，，紧盯要害岗位、敏感岗位和重点领域、重大项目；；要继续加大纪检监察对采购营业、装备装置营业、土建施工营业、物资治理营业、技改项目营业、市场营销营业等检查监视力度，，，，，严酷监视、治理和审核，，，，，坚决以风清气正“大天气”营造做事创业“好情形”。。。。

? ? ? 为者常成，，，，，行者常至。。。。只要全体干部职工坚定信心、同心同德，，，，，扛起“降本强基”这面大旗，，，，，以背水一战的勇气和破釜沉舟的气概气派，，，，，全方位挖潜减费降费，，，，，就一定能够战胜前方的艰险与挑战，，，，，打赢降本强基攻坚仗。。。。

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