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6008集团官方网站集团携手深圳科略集团举行“实效团队执行力”培训

效果导向头脑

为优化团队、降低内讧、提升效果意识、增强执行力，，打造企业内功，，集团公司于2016年8月18日约请深圳市科略企业治理照料有限公司周膏泽先生莅临6008集团官方网站集团开展《实效团队执行力》培训。。。。

执行力与团队

团队是一个目的一致、利益一致、头脑统一的配合体，，团队与团伙最主要的区别在于头脑统一与否。。。。团队应该有一个既定的目的，，为团队成员导航，，让成员知道要向那里去，，没有目的这个团队就没有保存的价值；；；；关于体现精彩的团队除了凭证个体的孝顺举行评估和激励外，，组织者和治理者还应该思量以群体为基础举行绩效评估、团队激励及其他方面的厘革，，来强化团队的奋进精神，，这就是团队利益的一致性；；；；团队尚有一个主要的特点就是头脑的统一，，若是团队的头脑不统一，，你说东他说西，，就像人在做头脑斗争时会降低行动效率一样，，团队头脑不统一也会降低效率。。。。

执行力与责任

三分能力，，七分责任。。。。责任心自己也是一种手艺，，并且是其他能力的统帅与焦点。。。。能力永远由责任来承载，，有责任感的人，，干事情不会找捏词，，不会挑肥拣瘦，，不会推诿扯皮，，而是施展智慧才智，，想方想法翻开思绪，，拓宽眼界，，千方百计化解矛盾、解决问题。。。。若是我们6008集团官方网站的每一个员工都有强烈的责任感，，都能自觉自动的事情，，那么，，我们团队远大的战略目的就能着花效果。。。。

执行力与检查

检查出执行力，，焦点在于依据规章制度。。。。“骠骑执法以检下”，，“检下”不是走马观花，，而是要细细观之，，详详审之。。。。“执法以检下”的历程，，客观上也是检查自己头脑与决议的现实性、实力性的历程。。。。

执行力与效果

关于执行力，，实质上，，最主要的是区分“使命”和“效果”。。。。完成事情使命，，不即是完成事情效果，，也就是我们所说的效果导向头脑的问题。。。。效果的实质是商业交流，，公司用效果在商业社会中获得利润，，员工用效果体现自己在公司的价值。。。。公司不做效果，，会被市场镌汰，，而员工不做效果会被社会镌汰。。。。在事情中，，客户是评价效果的唯一标准。。。。

实效团队执行力，，归根究竟就是效果导向头脑，，具备这种头脑后，，许多事情中的问题可以迎刃而解，，多做一步，，会突然发明离乐成绩是“一步之遥”。。。。这一步就是具备效果导向头脑。。。。

通过此次节奏紧凑、内容富厚的培训，，让参训职员深刻熟悉到了团队执行力的实质及其主要性，，没有完善的小我私家，，只有完善的团队。。。。